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2023年,公司进一步加强“全营一杆枪和全局一盘棋”组织运行模式,基于公司年度经营目标,制定了“作战月历”,旨在通过打赢每个月的每场战斗从而赢得全年战役的胜利!
兔年新春伊始,农历正月初一,埃夫特奋斗先行者们已冲锋在一线,“打好开年第一战”;使命之花与新年烟花齐放。时至正月初九,全体埃夫特人都已返回岗位,和先行者完成会师。
人力资源部牵头组织将公司2023年的经营目标进行层层拆解、统一思想;同时在提质、降本、减费、增效等关键行动方面与相应的主控部门进行充分的拉通和对齐,将组织和人员的目标进行了关键点聚焦和互连互锁,特别是在质量和成本两个支点上进行深度细致的分析与解剖,将任务分解到位,并于1月30日正式举行了2023年各组织目标“军令状”签署暨誓师仪式。
立下军状 目标必达
1月30日上午,埃夫特公司各业务板块、职能组织负责人斗志满怀,与公司董事长兼总经理游玮博士,分别签署了2023年目标“军令状”,这是一份压力与动力并存的双向承诺,也是一份不破楼兰终不还的决心;2023年,埃夫特人凝心聚力;2023年,埃夫特人破茧成蝶。
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振臂宣誓 士气当红
在目标“军令状”双向签署后,授状人与立状人,对自己所签署的目标和使命进行承诺、振臂宣誓!仪式现场,立状高管们声如洪钟,振聋发聩,这是埃夫特奋斗者们戮力同心的声音!
跨越雄关 必打胜仗
河出潼关,因太华之阻而增其奔涌;风回三峡,因巫山为隔而显其怒号。埃夫特公司自登陆资本市场以来,一路雄关漫道,变革、转型、突破成为了不变的主旋律,行之当下,埃夫特到了一个“舟至中流不进则退,唯奋楫者方能破浪前行”的时候。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”2023年,虽然外部仍存在大量不确定因素,但是我们的目标是确定的,我们坚持为目标完成的确定性找方法,坚决不能用宏观环境的不确定性作借口。让我们用确定的行动对抗不确定的外部环境;跑出埃夫特新速度,拼出埃夫特新高度;埃夫特必将跨越雄关,埃夫特人使命必达!