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年初第一会——化茧成蝶展翅飞,凝心聚力争未来
2023-01-30 阅读:3718次
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一元复始山河美,万象更新锦绣春。

2023年1月30日,以“化茧成蝶展翅飞、凝心聚力争未来”为主题的埃夫特年会盛典隆重举行,埃夫特小伙伴相聚一堂:回首过去共奋进,展望未来新篇章!年会以“战略”为牵引,以营销、产品、质量为主导,公司高管们激情演讲,有“使命必达”的决心,也有脚踏实地的方案。

战略篇——“战”胜2023


在一阵振奋人心的鼓声下,年会正式拉开帷幕。


埃夫特董事长兼总经理游玮演讲图

游博指出即使当前俄乌战争、疫情反复、外需减弱、中美对抗造成的逆全球化等诸多不安定因素使国际环境充满不确定性,中国机器人规模持续增长和国产机器人替代进口的趋势依旧很明朗,国产机器人赛道具有明确而广泛的前景。我们需要:



坚定地进行资源聚焦与优化配置

坚定的把产品做好

坚定地优化激励制度,激发组织活力



2023年虽然外部存在大量不确定因素,但是我们要用确定的行动对抗不确定的外部环境,以抓住机器人赛道确定性的机会。

营销篇——“势”在必得



埃夫特副总经理王富康演讲图

2022年,埃夫特核心业务机器人整机增长再次跑赢大盘,埃夫特机器人产品力开始得到主流行业及头部客户的认可,赢得了众多战略行业与战略客户并成为营收增长的主力。


2023年,埃夫特将继续推行“拓渠道、打灯塔”的重要营销举措,进一步洞察市场,明确客户需要。对内公司将以聚焦组织架构建设为基础,注重激励制度,充分发掘人才的潜力,打造一支作风硬朗、勇于拼搏的营销铁军。


产品篇——“研”定未来



埃夫特通用产品线总裁党进演讲图

2022年,在产品开发侧,埃夫特逐步往战略行业和客户进行聚焦,以其应用需求为导向,采用正向设计体系开发的 25 公斤、35 公斤、 12 公斤中空腕,并集中开发重载桌面等系列化平台产品,为 2023 年的持续成长奠定了产品基础。


2023年公司将继续树立产品思维,要将以客户为中心的公司价值观融入到需求管理和产品规划中去。要不断加强技术平台的“大树根部”和平台产品的“大树主干”地位,要切实推进标准化,平台化,要坚持长期主义,重视产品生命周期管理,拉通研、产、供、销信息,提高运营效率和运营质量。做好产品,满足客户确定性的需求。

质量篇——“质”量先行



埃夫特总工程师肖永强演讲图

2022年是埃夫特的质量元年,为了实现“双第一”战略,我们提出了未来 3 到 5 年的质量目标,并做了年度分解;初步形成了从研发、供应链到制造过程质量管理体系,针对阶段性重点控制点,通过目标分解,过程细化和买单机制落地,形成了一套质量管控打法,停机故障率得到全面控制。


2023年公司将严抓“公司生存和发展的生命线”,保证质量是公司内外部价值链的共同职责,质量面前不妥协、不推责。


表彰篇:致敬努力的人

而公司目标的落地离不开奋斗者的汗水和付出,会上,对埃夫特2022年先进个人、先进管理者等进行了表彰。让我们为奋斗者们献上鲜花和掌声!


从战略到营销、到产品、再到质量,环环相扣,新的一年,埃夫特立足机器人业务,聚焦资源,发挥协同效应,开始新变革的探索,抓住产业成长契机,公司将进一步明确战略方向、专注产品业务与提高产品力,2023年新的篇章已经开启,让我们勠力同心、勇毅前行、使命必达!




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